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远洋地产:互联网下的资金管理平台

远洋地产是以北京为基地,拥有多区域、 多元化的开发项目及投资物业组合的大 型房地产开发商。为解决资金管理难题, 远洋地产与和记娱乐|和记娱乐平台|手机版进入合作,利用统一的资金管理平台, 在全集团内建立起一套行之有效且规范的资金管理 系统。利用该系统,远洋集团实现了对大额资金的 有效掌控,并从整体上规避了资金风险,实现了集 团内部资金数据的全面掌控、统计、分析等。

资金管理是核心 在房地产企业的业务活动中,资金始终是一项 值得高度重视的、高流动性的资产,资金管理是企 业管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金 使用效益是远洋地产所面临的重要课题。除了在规 避风险的前提下最大限度提高资金的整体效益和价 值增值外,整个资金管理平台的操作完全基于互联 网应用。

公司业务人员可以通过局域网进行业务处理, 下属成员单位可以通过互联网实现业务处理。资金 管理平台和成员单位网上结算实现数据共享,减少 信息的重复录入,提高业务处理效率。同时,资金 管理平台可以和银行建立银企互联接口,实时处理 银行收付款信息,缩短成员单位资金在途时间。前 端资金业务处理信息可以通过系统自动导入到财务 核算系统,并自动生成相关的凭证信息,实现资金 管理平台信息与财务信息的集成与共享,提高业务 处理效率。现已与工行、建行、招行、交行、农行 银行签订了直联协议。

集团资金集中管理 构建IT 环境下的资金集中管理模式的基础, 是实现企业集团成员单位信息的共享和集成、集团 与合作伙伴银行实现信息共享的基础;当资金集中 管理模式的基础搭建好之后,应用价值链理论和流 程再造理论在IT 集成平台上设计支持资金集中管 理的组织、制度、流程,最大限度保证全集团成员 单位资金的协同运作,发挥企业集团内部资本市场 的1 + 1>2 效益,解决企业集团融资约束问题和双 高等。

在IT 集团平台的支持下,通过网络实时监控 企业集团各个成员资金的流量、流速,发现异常问题, 平衡资金需求,制度合理的筹投资规划,最大现代降低企业集团的资金管理风险,实现资金的集成-协同-管控的 科学化管理。一方面,降低了资金成本,远洋地产资金结算中心 通过集团内部资金融资,挖掘沉淀资金,盘活了闲置资金,从而 降低了因对外借款而支付的利息,减少贷款规模,提高了集团整 体信贷信用等级,获取银行最优的服务,降低融资成本。另一方 面,有效控制了资金风险。远洋地产采用先进的技术手段,通过 资金集中管理,集中监控整个集团的资金动态情况,实时监控各 账户的资金流向、流量情况,实时监控集团的资金头寸情况,检 查资金异常情况和资金流量差异情况,减少违规操作,降低财务 风险。